Penilaian Prestasi Kerja
Pilihan Ganda
1.
Proses melalui mana
organisasi-organisasi mengevaluasi atau menilai prestasi kerja karyawan merupakan
pengertian dari…
a.
Pengembangan
b.
Perencanaan
c.
Penilaian prestasi kerja
d.
Orientasi
2.
Sasaran yang menjadi Obyek
penilaian karyawan antara lain adalah…
a.
Kecakapan dan kemampuan
b.
Pelatihan dan situasi ekonomi
c.
Karakter dan tampang
d.
Kekayaan dan skill
3.
Mengidentifikasi para karyawan
yang akan dipromosikan ke jabatan yang lebih tinggi merupakan salah satu…
a.
Tujuan penilaian
b.
Sistem penilaian
c.
Faktor penilaian
d.
Metode penilaian
4.
Metode penilaian terbagi
menjadi 3 jenis, kecuali…
a.
Graphic Rating System
b.
Understudy System
c.
Ranking Method
d.
Forced Choiced Method
5.
Suatu metode penilaian dengan
cara menyusun orang yang dinilai berdasarkan tingkatannya pada berbagai sifat
yang dinilai adalah pengertian dari metode…
a.
Forced choiced
b.
Graphic rating
c.
Leadership
d.
Ranking
Essai
1.
Jelaskan pengertian dari
penilaian prestasi kerja!
Jawab :
Yang dimaksud dengan
penilaian prestasi kerja (Performance Appraisal) adalah proses melalui
mana organisasi- organisasi mengevaluasi atau menilai prestasi kerja karyawan.
2.
Sebutkan manfaat dari penilaian
prestasi kerja!
Jawab :
a.
Perbaikan Prestasi kerja
b.
Penyesuaian-penyesuaian kompensasi
c.
Keputusan-keputusan penempatan
d.
Kebutuhan-kebutuhan latihan dan
pengembangan
e.
Perencanaan dan pengembangan karier
f.
Penyimpangan-penyimpangan
proses staffing
g.
Ketidakakuratan informasional
h.
Membantu diagnosa kesalahan-kesalahan
dalam desain pekerjaan
i.
Kesempatan kerja yang adil
j.
Tantangan-tantangan eksternal
3.
Siapa saja penilai prestasi
kerja karyawan?
Jawab :
a.
Penilaian oleh atasan langsung dan kemudian direvisi
oleh Kepala Bagian.
b.
Penilaian oleh atasan langsung
dengan dibantu oleh satu atau dua orang pembantunya.
c.
Penilaian oleh atasan langsung
dan jika tidak memuaskan dibuat suatu verifikasi dengan melakukan penilaian
sekali lagi oleh satu atau dua orang teman.
4.
Apa tujuan dari penilaian?
Jawab :
Setiap penilaian prestasi
kerja karyawan harus benar-benar memiliki tujuan yang jelas, apa yang ingin
dicapai. Tujuan yang ingin dicapai dengan penilaian tersebut dapat bermacam-macam,
antara lain untuk :
a.
Mengidentifikasi para karyawan
mana yang membutuhkan Pendidikan dan latihan.
b.
Menetapkan kenaikan gaji
ataupun upah karyawan.
c.
Menetapkan kemungkinan
pemindahan karyawan ke penugasan baru.
d.
Menetapkan kebijaksanaan baru
dalam rangka reorganisasi.
e.
Mengidentifikasi para karyawan
yang akan dipromosikan ke jabatan yang lebih tinggi dan sebagainya.
5.
Sebutkan jenis-jenis metode
penilaian!
Jawab :
Berbagai metode penilaian
sebagaimana dikemukakan oleh Drs. M. Manullang dengan cukup baik sebagai
berikut :
a.
Graphic Rating System. Hal ini merupakan suatu metode penilaian karyawan di mana table penilaian
mengandung bebrapa obyek penilaian yang digambarkan dalam satu garis atau
skala. Pada skala tersebut terletak masing-masing sifat pegawai atau karyawan,
dan disitu pulalah sifat pegawai yang bersangkutan ditandai.
b.
Ranking Method. Disebut pula dengan “man-to-man
comparison” atau “man-to-man scale”, yaitu
suatu metode penilaian dengan cara menyusun orang yang dinilai berdasar
tingkatannya pada berbagai sifat yang dinilai.
c.
Forced Choiced Method. Metode dimana penilai tidak mengetahui tinggi rendahnya nilai dari
karyawan yang dinilai, sehingga dapat dijamin obyektivitasnya karena hanya
terdapat dua kalimat, pertama adalah kalimat yang paling cocok dengan keadaan
orang yang dinilai sedangkan kalimat kedua sebaliknya atau bertentangan.
Kunci Jawaban :
Pilihan Ganda
1. C
2. A
3.
A
4.
B
5. C
Referensi :
Susilo Martoyo, S.E.
"Manajemen Sumber Daya Manusia". BPFE-Yogyakarta. Yogyakarta. 1998.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar