Seleksi Tenaga Kerja dan Penempatan
Pilihan Ganda
1.
untuk mendapatkan tenaga kerja
yang memenuhi syarat dan memiliki kualifikasi yang sesuai dengan kebutuhan
organisasi merupakan tujuan utama dari…
a.
Manajemen
b.
Seleksi
c.
Pengadaan
d.
Orientasi
2.
Masukan yang sangat menentukan
efektivitas proses seleksi, yakni…
a.
Analisa jabatan,
rencana-rencana SDM, dan Penarikan
b.
Kompensasi, Pengadaan, dan
Analisa Jabatan
c.
Penarikan, rencana-rencana SDM,
dan Keahlian
d.
Analisa Jabatan, Penarikan, dan
Latihan
3.
Perhatikan kualifikasi berikut:
I.
Keahlian
II.
IPK diatas 3,8
III.
Pengalaman
IV.
Egoisme
V.
tampang
yang termasuk dasar dalam proses seleksi adalah…
a.
I, II, dan III
b.
I, IV, dan V
c.
I, III, dan V
d.
II, III, dan IV
4.
Ada dua metode atau golongan
cara seleksi, yaitu…
a.
Cara Efektif dan Cara tidak
efektif
b.
Cara modern dan cara
tradisional
c.
Cara cepat dan cara lama
d.
Cara ilmiah dan cara nonilmiah
5.
Memperkenalkan para karyawan
baru dengan peranan atau kedudukan mereka, dengan organisasi dan dengan para
karyawan lain adalah pengertian dari…
a.
Program Orientasi
b.
Program Interview
c.
Program Seleksi
d.
Program Manajemen
ESSAI
1.
Apakah tujuan dari Seleksi
Karyawan?
Jawab:
Suatu seleksi pada dasarnya
bertujuan untuk mendapatkan tenaga kerja yang memenuhi syarat dan memiliki
kualifikasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
2.
Jelaskan keterkaitan antara
proses seleksi dengan kegiatan-kegiatan dalam mengefektifkan proses seleksi!
Jawab:
Proses seleksi tergantung
pada 3 masukan yang akan sangat menentukan efektivitas proses seleksi, yakni :
a.
Analisa Jabatan
Informasi tentang Analisa jabatan memberikan deskripsi
jabatan, spesifikasi jabatan dan standar-standar prestasi yang disyaratkan
untuk setiap jabatan
b.
Rencana-rencana Sumber Daya Manusia
Rencana ini memberi informasi kepada manajer personalia
c.
Penarikan
Langkah penarikan diperlukan agar manajer personalia
mendapatkan sejumlah orang/pelamar yang akan terpilih.
3.
Jelaskan apa itu Pendekatan Succesive
Hurdles!
Jawab:
Sebagian besar proses
seleksi yang berjalan sampai saat ini didasarkan pada konsep Succesive Hurdles.
Ini berarti bahwa untuk berhasilnya pelamar tenaga kerja diterima dalam
suatu organisasi, mereka harus lulus dari berbagai persyaratan yang telah
ditentukan secara bertahap. Mulai dari mengisi blanko lamaran, test-test,
wawancara, check seluruh latar belakang pribadi pelamar dan pemeriksaan medis
maupun pemeriksaan relevant lainnya,dsb. Segala macam test atau pemeriksaan
tersebut itulah yang disebut “hurdles” dan harus lulus dengan baik satu
per satu atau secara berurutan “successive”.
4.
Jelaskan apa itu Pendekatan Compensatory!
Jawab:
Pendekatan yang lain yang
rupanya kurang biasa dipergunakan, didasarkan pada pra anggapan bahwa kekurangan
pada satu faktor di satu pihak sebenarnya dapat “ditutup” oleh adanya faktor seleksi
lainnya yang cukup mantap di lain pihak. Sehingga seorang pelamar untuk dapat
diterima menjadi tenaga kerja dalam suatu organisasi, didasarkan pada kumpulan
hasil secara menyeluruh dari seluruh test yang dilakukan. Dari semua test
tersebut, mungkin ada yang agak kurang dalam satu test, tetapi berlebihan nilainya
di test-test yang lain, sehingga jumlah hasil yang dicapai memenuhi persyaratan
untuk diterima
5.
Apa saja kualifikasi dalam
proses seleksi?sebutkan!
Jawab:
Menurut Drs. Manullang,
pada umumnya beberapa kualifikasi berikut ini mendasari atau menjadi dasar
dalam proses seleksi, yakni:
a.
Keahlian
b.
Pengalaman
c.
Umur
d.
Jenis kelamin
e.
Pendidikan
f.
Keadaan fisik
g.
Tampang
h.
Bakat
i.
Temperamen
j.
Karakter
Kunci Jawaban :
Kunci Jawaban :
Pilihan Ganda
1. B
2. A
3. C
4. D
5. A
Referensi :
Susilo Martoyo, S.E. "Manajemen Sumber Daya Manusia". BPFE-Yogyakarta. Yogyakarta. 1998.
Susilo Martoyo, S.E. "Manajemen Sumber Daya Manusia". BPFE-Yogyakarta. Yogyakarta. 1998.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar