Pendahuluan dan Ruang Lingkup Manajemen SDM
Pilihan Ganda
1.
Yang dimaksud dengan manajemen
adalah..
a.
Suatu usaha untuk meningkatkan
teknis melalui pelatihan dan Pendidikan
b.
Ilmu dan seni yang mengatur
proses pemanfaatan secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu
c.
Mengatur, merencanakan dan
melakukan kerjasama dalam pencatatan kinerja perusahaan
d.
Ilmu yang mempelajari tata cara
beretika dalam sebuah perusahaan
2.
Berikut adalah fungsi dalam
manajemen, kecuali..
a.
Planning
b.
Actuating
c.
Organizing
d.
Motivating
3.
Dibawah ini yg tidak termasuk
dalam tujuan pelatihan SDM, kecuali …
a.
Memutakhirkan keahlian seorang
individu sejalan dengan perubahan teknologi. Melalui pelatihan, pelatih
(trainer) memastikan bahwa setiap individu dapat secara efektif menggunakan
teknologi-teknologi baru.
b.
Menghimbau seorang individu
baru untuk menjadi tidak kompeten dalam pekerjaan.
c.
Membantu memecahkan persoalan
pribadi pimpinan perusahaan.
d.
Meningkatkan sikap egoisme
dengan adanya pelatihan
4.
Sebutkan proses perencanaan
sumber daya manusia,kecuali……
a.
Recruitment
b.
Seleksi
c.
Development
d.
Deflasi
5.
Tujuan diadakanya Pengadaan SDM
adalah untuk…
a.
Mengatur jumlah pekerja dalam
suatu perusahaan agar menjadi lebih efisien
b.
Menentukan dan memenuhi
kebutuhan akan sumber daya manusia, baik secara kuantitatif maupun kualitatif
c.
Memelihara keutuhan sumber daya
manusia yang dimiliki
d.
Memberikan pemahaman kepada
tenaga kerja terpilih tentang informasi perusahaan
ESSAI
1.
Jelaskan Apa yang dimaksud
dengan Manajemen secara umum!
Jawab:
Definisi manajemen secara
umum adalah proses merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, dan mengendalikan
kegiatan untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien dengan
menggunakan sumber daya organisasi.
2.
Apa saja Fungsi – fungsi
Manajemen?
Jawab :
•
Fungsi Perencanaan → Melaksanakan tugas dalam perencanaan kebutuhan, pengadaan,
pengembangan dan pemeliharaan SDM.
•
Fungsi Pengorganisasian → Menyusun suatu
organisasi dengan mendisain struktur dan hubungan antara tugas-tugas yang harus
dikerjakan oleh tenaga kerja dipersiapkan.
•
Fungsi Pengarahan → Memberikan dorongan
untuk menciptakan kemauan kerja yang dilaksanakan secara efektif dan efisien.
•
Fungsi Pengendalian → Melakukan pengukuran-pengukuran antara kegiatan yang dilakukan
antara kegiatan yang dilakukan dengan standard-standard yang telah ditetapkan
khususnya di bidang tenaga kerja.
3.
Jelaskan maksud dari Manajemen
Sumber Daya Manusia!
Jawab:
Manajemen Sumber Daya
Manusia secara harfiah merupakan paduan dari pengertian Manajemen dengan
Sumber Daya Manusia.
Secara Makro :
“Manajemen Sumber Daya
Manusia merupakan keseluruhan potensi tenaga kerja yang terdapat di dalam suatu
negara/daerah sehingga dapat menggambarkan jumlah angkatan kerja dari suatu
negara/daerah”.
Secara Mikro :
“Manajemen Sumber Daya
Manusia merupakan segolongan masyarakat yang memenuhi kebutuhan hidupnya dengan
bekerja pada suatu unit kerja/organisasi tertentu baik pemerintah maupun
swasta”
4.
Sebutkan Fungsi Operasional
Manajemen Sumber Daya Manusia!
Jawab :
§ Pengadaan SDM, dilakukan dengan tujuan
untuk menentukan dan memenuhi kebutuhan akan sumber daya manusia, baik secara
kuantitatif maupun kualitatif.
§ Pengembangan (Development), bertujuan
untuk meningkatkan dan mengembangkan kemampuan SDM yang telah dimiliki,
sehingga tidak akan tertinggal oleh perkembangan organisasi serta ilmu
pengetahuan dan teknologi.
§
Pemeliharaan (maintenance),
bertujuan untuk memelihara keutuhan sumber daya
manusia yang dimiliki. Wujudnya berupa rasa betah dan mempunyai kemauan untuk
bekerja dengan sebaik-baiknya pada organisasi.
5.
Apa tujuan dilakukannya
pelatihan dan pengembangan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia?
Jawab:
Pelatihan dan pengembangan
SDM atau Sumber Daya
Manusia adalah hal yang sangat penting untuk diperhatikan dalam
manajemen sebuah organisasi, baik berupa institusi maupun perusahaan. Kegiatan
pelatihan dan pengembangan SDM memiliki tujuan yang direalisasikan dalam
rangkaian kegiatan terstruktur yang sistematis.
Tujuan serta manfaat
pelatihan dan pengembangan SDM ini berguna untuk meningkatkan
keahlian/skill karyawan yang berkaitan dengan pekerjaan agar kualitas performa
mereka meningkat sehingga memberikan manfaat bagi kemajuan perusahaan atau
institusi. Selain itu juga agar mereka kompeten menghadapi situasi-situasi
tertentu yang bisa terjadi dalam dunia kerja.
Kunci Jawaban PG
1. B
2. D
3. A
4. D
5. B
Referensi :
Susilo Martoyo, S.E. "Manajemen Sumber Daya Manusia". BPFE-Yogyakarta. Yogyakarta. 1998.
Susilo Martoyo, S.E. "Manajemen Sumber Daya Manusia". BPFE-Yogyakarta. Yogyakarta. 1998.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar